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每一個許三多都渴望遇到史今

好幾年前曾追過一部很熱血的電視劇《士兵突擊》,我被那個憨厚執(zhí)著帶著傻勁的許三多所感動,更喜歡在背后幫助許三多成長的軍隊基層干部史今。

許三多之所以能成為特種兵,離不開史今最初的培養(yǎng)。在史今身上,更體現(xiàn)了一種基層管理者的責(zé)任感。史今用自己的真心幫助許三多完成最初心靈的蛻變,及時伸出援助之手,讓許三多拾起自信,并給予其展示的機會。史今抱著“不拋棄、不放棄”的信念,帶著一種使命感去培養(yǎng)與幫帶下屬,始終以一顆寬容而滾燙的愛心關(guān)心下屬、相信下屬,進而挖掘下屬的潛能。

從《士兵突擊》回看企業(yè)對員工的培養(yǎng),一個好員工的培養(yǎng)離不開優(yōu)秀的基層管理者。作為管理者,誰都想帶好素質(zhì)的兵,但下屬的能力必然參差不齊,不能是“我一想到他就頭疼”,更不該輕言放棄。“孬兵”更需要鼓勵與調(diào)教,如同許三多。

每一個“許三多”都渴望遇到一個“史今”,像史今這樣的“伯樂”于現(xiàn)實生活中是一種標志,他會出現(xiàn)在我們?nèi)松飞系哪骋环N高度中,需要我們努力、堅持、攀爬到一定的高度,才會發(fā)現(xiàn)他其實在轉(zhuǎn)角投以鼓勵的微笑。但一味將希望與期望寄托于他人身上也并不能讓自己成為“特種兵”,我們應(yīng)先讓自己像許三多那樣堅持著,成為那棵值得培養(yǎng)的“好苗子”。

金笛是一個人才濟濟的公司,我們要想取得工作突破,往往要付出努力和艱辛。誠然,業(yè)績衡量的體制有待完善,但我們?nèi)钥煽吹焦窘陙碇T多方面的改善已是有力的事實,任何事物改變都不可能一蹴而就,需要時間,需要我們的共同努力,同樣需要那貫穿著《士兵突擊》全劇的那個“不拋棄、不放棄“的團隊理念。

因此,我們應(yīng)該常懷積極向上之心態(tài),這猶如行路,當你不得不穿越險狹路段時,唯一的辦法就是打起精神克服艱難險阻,繼續(xù)行程,因為牢騷不會讓你達到坦途,背向太陽只會看到自己的陰影,迎著陽光,踏實走好每一步吧,加油,給積極努力的自己!

2015/10/10 0 / /
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