要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實(shí)是一種自私的表現(xiàn)，不想讓下屬變得強(qiáng)大超過自己。 我們要記住： 1、越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)，你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！ 2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，而是用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！ 3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大 [...]

1、成為一棵大樹的第一個(gè)條件：時(shí)間。 沒有一棵大樹是樹苗種下去，馬上就變成了大樹，一定是歲月刻畫著年輪，一圈圈往外長。 啟示:要想成功，一定要給自己時(shí)間。時(shí)間就是體驗(yàn)的積累和廷伸。 2、成為一棵大樹的第二個(gè)條件：不動(dòng)。 沒有一棵大樹，第一年種在這里，第二年種在那里，而可以成為一棵大樹，一定是千百年來經(jīng)風(fēng)霜，歷雨雪，屹立不動(dòng)。正是無數(shù)次的經(jīng)風(fēng)霜， [...]

巴菲特每年都會同大學(xué)生進(jìn)行座談，在一次交流會上，有學(xué)生問他：您認(rèn)為一個(gè)人最重要的品質(zhì)是什么？巴菲特沒有正面回答這個(gè)問題，而是講了一個(gè)小游戲，名為：買進(jìn)你同學(xué)的10%。 巴菲特說：現(xiàn)在給你們一個(gè)買進(jìn)你某個(gè)同學(xué)10%股份的權(quán)利，一直到他的生命結(jié)束。你愿意買進(jìn)哪一個(gè)同學(xué)余生的10%？你會選那個(gè)最聰明的么？不一定。你會選那個(gè)精力最充沛的么？不一定。你會選 [...]

如果你被毛澤東洗腦了，你一定是開國十大元帥； 如果被鄧小平洗腦了，你一定是先富起來的那群人。 如果你被比爾蓋茨洗腦了，你一定是電腦業(yè)巨富。 如果你被李嘉誠洗腦了，你一定是亞洲第二富。如果你被馬云洗腦了，你一定是阿里巴巴十八羅漢。 別怕洗腦，洗腦比洗澡更重要！ 常常聽別人說，你是不是被洗腦啦？其實(shí)，細(xì)想想、洗腦有啥不好的，只不過是給你點(diǎn)新觀念， [...]

請你來是解決問題而不是制造問題 如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個(gè)問題 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課 【問題就是你的機(jī)會】 1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會； 2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會； 3、自己的問題：就是你成長的機(jī)會 [...]

如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是領(lǐng)導(dǎo)對員工前途最大的傷害！ 因?yàn)檫@只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是主管對員工最偉大的愛！ 制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的： 1、管理是盯出來的，技能 [...]

一、隨時(shí)隨地招錄人才 人才來源于三種途徑：一是被吸引來的，二是被篩選出來的，三用重金挖過來。李云龍身邊的人， 和尚本是國民軍的，一聽說是李云龍，就馬上同意跟他干，這叫吸引來的；張大彪是在戰(zhàn)中表現(xiàn)很 好，是篩選出來的；騎兵連的孫連長是用五挺機(jī)槍換來的。 李云龍的部隊(duì)無論走到哪里，都不會忘記兩件事，一是招兵買馬，二是籌備武器裝備（工具）。這 才后 [...]

職場，是我們每一個(gè)人要用數(shù)十年去奮斗的戰(zhàn)場，是一場人生的馬拉松。職場中的成功會有一定的運(yùn)氣成分，但更多的是與你的努力及做人、做事的方法密不可分的。本文一方面用同班同學(xué)的細(xì)節(jié)差異來闡釋20年職場成就差異，非常值得各位思考；同時(shí)，關(guān)于職場規(guī)劃，也是值得咱們每一位，包括三十歲、四十歲，甚至五十歲的職場人士（包括中高層）都需要思考及規(guī)劃的——你希望 [...]

作為一個(gè)員工，你習(xí)慣跳槽，你一進(jìn)公司就談利益，你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班，什么時(shí)候放假，作為初出茅廬者，你知道老板是怎么想你的嗎？很多時(shí)候，如果你想得到老板的賞識，最好能以老板的思維打工…… 如果一個(gè)員工的思想不對，那么這個(gè)員工學(xué)歷再高，能力再強(qiáng)，也不可能成為一個(gè)好員工。因?yàn)橐粋€(gè)人的思維會決定一個(gè)人的行為，一個(gè)人的想法會決定一個(gè)人的做法。所以 [...]

在這個(gè)市場上有很多的銷售人員讓人看了覺得心疼，因?yàn)樗麄兘K日在街頭忙碌，衣服濕了又干，干了又濕，可是奇怪的事就是不見有多錢進(jìn)帳，不見業(yè)績因?yàn)樽约旱暮顾黾樱偎疾坏闷浣獾那闆r下只好依然天天沒有效率的忙碌著，其實(shí)真正的原因是在他們身邊有幾個(gè)專門偷他們時(shí)間效率的時(shí)間賊，而這些聰明的小偷只要趁你一不小心的時(shí)后，他們就會用最快的速度把你用來創(chuàng)造 [...]