好幾年前曾追過一部很熱血的電視劇《士兵突擊》，我被那個憨厚執(zhí)著帶著傻勁的許三多所感動，更喜歡在背后幫助許三多成長的軍隊基層干部史今。

許三多之所以能成為特種兵，離不開史今最初的培養(yǎng)。在史今身上，更體現(xiàn)了一種基層管理者的責(zé)任感。史今用自己的真心幫助許三多完成最初心靈的蛻變，及時伸出援助之手，讓許三多拾起自信，并給予其展示的機會。史今抱著“不拋棄、不放棄”的信念，帶著一種使命感去培養(yǎng)與幫帶下屬，始終以一顆寬容而滾燙的愛心關(guān)心下屬、相信下屬，進而挖掘下屬的潛能。

從《士兵突擊》回看企業(yè)對員工的培養(yǎng)，一個好員工的培養(yǎng)離不開優(yōu)秀的基層管理者。作為管理者，誰都想帶好素質(zhì)的兵，但下屬的能力必然參差不齊，不能是“我一想到他就頭疼”，更不該輕言放棄。“孬兵”更需要鼓勵與調(diào)教，如同許三多。

每一個“許三多”都渴望遇到一個“史今”，像史今這樣的“伯樂”于現(xiàn)實生活中是一種標(biāo)志，他會出現(xiàn)在我們?nèi)松飞系哪骋环N高度中，需要我們努力、堅持、攀爬到一定的高度，才會發(fā)現(xiàn)他其實在轉(zhuǎn)角投以鼓勵的微笑。但一味將希望與期望寄托于他人身上也并不能讓自己成為“特種兵”，我們應(yīng)先讓自己像許三多那樣堅持著，成為那棵值得培養(yǎng)的“好苗子”。

金笛是一個人才濟濟的公司，我們要想取得工作突破，往往要付出努力和艱辛。誠然，業(yè)績衡量的體制有待完善，但我們?nèi)钥煽吹焦窘陙碇T多方面的改善已是有力的事實，任何事物改變都不可能一蹴而就，需要時間，需要我們的共同努力，同樣需要那貫穿著《士兵突擊》全劇的那個“不拋棄、不放棄“的團隊理念。

因此，我們應(yīng)該常懷積極向上之心態(tài)，這猶如行路，當(dāng)你不得不穿越險狹路段時，唯一的辦法就是打起精神克服艱難險阻，繼續(xù)行程，因為牢騷不會讓你達到坦途，背向太陽只會看到自己的陰影，迎著陽光，踏實走好每一步吧，加油，給積極努力的自己！